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网上棋牌游戏哪个好-同时投资了可口可乐和伯克

时间:2015-11-05 19:53 作者:侠客
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被投资人所诟病的低毛利润率的瓶装业务是百年前可口可乐得以从街头饮品走向规模化、推广全球的创新发明,但由于历史上多次的结构调整,导致每个地区的瓶装厂和可口可乐关系并不统一,分为全资、授权等。

最后可供剥离的,还有可口可乐的灌装运营部门,这部分规模庞大、但低毛利润率低。不排除3g资本在收购之后只保留高毛利润率的饮料部门,而将灌装运营整体剥离,或者并入百威英博sabmiller新公司。

目前伯克希尔账面上大约还有320亿美元现金,而3g资本由于是私募基金财务难获知,但融资能力强大。券商stanford bernstein的分析师ali dibadi曾经表示,3g资本融50亿美元的资金只需一周不到。

可口可乐的股票表现已经连续5年低于大盘,为何却仍成为占伯克希尔投资组合15%的第三大重仓股?

但雷曼如果要推动可口可乐别收购,就必须说服巴菲特。伯克希尔哈撒韦目前仍是可口可乐最大持股方,占股9%。

首先,可口可乐持有大量同类消费品企业的股份。据可口可乐2015年的半年报,截至2015年7月29日,,主要包括其在keurigmountain 中16%的股权,在的股权等。

在2015年10月21日的可口可乐财报电话会议上,可口可乐董事长兼ceo穆泰康未对百威英博和sabmiller合并后将如何影响可口可乐的灌装业务作答,只是表示仍在等待监管部门对于可口可乐和sabmiller非洲合资业务的审批结果,预计未来3-4个月内通过。

更直接的原因是一旦百威英博和sabmiller顺利合并,可口可乐及百事可乐需要重新寻找灌装合作方。券商stanford bernstein的分析师ali dibadi表示,可口可乐和百事可乐通常不支持共享灌装领域的信息、分析和人员。

而可口可乐全球多样的组织架构和产品线也让其厘清产权关系、剥离非核心资产实属不易。除了10万余可口可乐员工之外,全球另有约100万人为可口可乐的产品线服务,一旦采取更为激进的成本削尖策略,甚至有可能引发社会危机。

该分析师在2015年1月的研究报告中就曾经预测,一旦百威英博和sabmiller合并,新公司将可能收购可口可乐和百事可乐的饮料业务,而卡夫和亨氏结合后的卡夫亨氏(kraft-heinz)则有望将百事休闲食品业务frito-lay收入囊中。 (责任编辑:泰雅在线娱乐)

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